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中國華融:金融企業數據化管理

中國華融資產管理股份有限公司通過整體 規劃和分步實施,信息化建設與金融行業 先進的管理思想和信息技術的發展相結 合,持續優化和健全信息系統體系,快速提升公司 的信息化綜合能力,實現強大的數據運用、高效的 業務流程,全面提升公司的信息化水平。截至2013 年,借助統一數據平臺的應用,中國華融完成核心 業務信息的集中、統一管理,提升數據質量;借助 財務業務一體化的應用,解決業務、財務分別記賬、 兩層皮的問題, 實現財務業務數據的同源、一致。

經過十多年的發展,中國華融資產管理股份有 限公司(簡稱中國華融)已經形成以資產經營管理為主業,涵蓋證券、租賃、信托、基金、銀行等的 綜合金融服務企業。

隨著企業商業化轉型和企業改制的深入推進, 信息化建設對中國華融的經營管理和業務創新的 引領作用更加明顯,信息技術將成為企業的核心 競爭力。

通過整體規劃和分步實施,信息化建設與金融 行業先進的管理思想和信息技術的發展相結合,持 續優化和健全信息系統體系,快速提升公司的信息 化綜合能力,實現強大的數據運用、高效的業務流程、 靈活的技術平臺、友好的用戶體驗,全面提升公司 的信息化水平。兩大目標為:

通過系統建設,建設成以財務管控為核心、以 業務應用為基礎、以流程為紐帶的一體化信息系統 體系;

完善公司的數據管理規范,建立公司集中統一 的數據平臺,實現公司各項經營數據的全面、及時、 準確信息展現,以滿足內部決策分析和外部監管機 構信息報送的需要。

截至2014 年,中國華融的信息化建設取得了 明顯成效,借助統一數據平臺的應用,中國華融完 成核心業務信息的集中、統一管理,提升數據質量。及時、準確、全面的獲取決策分析基礎數據,利用 完備的分析手段,提高管理決策的科學性和及時性, 降低決策風險。初步建成滿足企業經營分析所需的 統一數據平臺,實現業務、財務等數據在統計過程 中的唯一性和一致性。提供實時并表數據,有效降 低業務部門進行并表監管工作時,在數據收集、整理、 分析、匯總、上報等環節的任務復雜性,使報送工 作靈活、快速、高效。

同時,借助財務業務一體化的應用,夯實管理 基礎,解決業務、財務分別記賬、兩層皮的問題, 實現財務業務數據的同源、一致;借助綜合管理平 臺的應用,建立完善規范化的管理模式,有針對性 的滿足各級需求,整合系統資源等。

目前,中國華融的信息化已經形成了一套完整 的發展體系,包括以統一信息為核心的技術服務體 系、以知識管理為核心的辦公應用體系、以風險管 理為核心的業務管理體系和以統一數據平臺為核心 的數據管理體系,在為日常工作協同服務的同時, 支持華融業務的快速增長。

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